Cari Blog Ini

Sabtu, 16 April 2011

3 Tingkatan Strategi

  1. Tingkat Korporasi adalah keputusan yang dibuat berdasarkan pada orientasi nilai, value, lebih konseptual dan tersentralisasi.
  2. Tingkat Bisnis adalah lebih banyak dilakukan pada level middle manajemen, cirinya jangka waktu relatif pendek, keputusan-keputusan di buat untuk menjebatani keputusan tingkat korporasi dan fungsional, beresiko rendah
  3. Tingkat Fungsional adalah melibatkan masalah-masalah operasional yang berorientasi  pada aktivitas resiko rendah, biaya yang dibutuhkan rendah keputusan dibuat tergantung kepada ketersediaan SDM (Sumber Daya Manusi) dan Sumber Daya Perusahaan

Tabel Ciri dan Tugas dan Tanggung Jawab dalam 3 tingkatan Strategi


Keterangan
Ciri Level
Tugas dan Tanggung Jawab
Korporasi
1.      Berorientasi pada nilai
2.      Unsur fleksibilitas sangat tinggi
3.      Jangka waktu lebih panjang
4.      Perioritas pada pertumbuhan perusahaan
5.      Konseptual
6.      Tersentralisasi
1.      Mengembangkan rencana jangka panjang 3-5 tahun
2.      Bertanggung jawab terhadap kinerja keuangan serta non keuangan perusahaan
3.      Mempertahankan citra/emage perusahaan memenuhi tanggung jawab sosial perusahaan
4.      Menentukan jenis bisnis yang akan di masuki perusahaan
5.      Merumuskan strategi dan menentukan luas aktivitas dan area fungsional bisnis

Bisnis
1.      Resiko rendah
2.      Keuntungan rendah
3.      Setiap keputusan ada mediasi antara level korporasi dan fungsional
4.      Biaya rendah
5.      Membuat keputusan dan memberi pandangan antara lain tentang saluran distribusi, lokasi pasar, wilayah pabrik dan segmentasi pasar

1.      Menentukan bagaimana perusahaan akan bersaing di arena pasar produk yang terpilih
2.      Mengidentifikasi dan memastikan segmen pasar yang paling menjanjikan

Fungsional
1.      Jangka waktu pendek, kurang dari 1 tahun
2.      Beresiko rendah
3.      Keputusan diterapkan pada aktivitas yang sedang berjalan
4.      Keputusan melibatkan masalah operasional dan berorientasi pada aktivitas

1.      Menerapkan dan melaksanakan strategi perusahaan
2.      Mengembangkan tujuan tahunan serta strategi jangka pendek untuk bidang seperti produksi, operasi dll

Install Windows 7 / Windows Vista Menggunakan USB Flashdisk

Menginstall windows 7 atau windows vista menggunakan USB flashdisk? Tentu bisa. Hal ini sangat berguna, terutama bagi komputer, laptop, atau netbook yang tidak memiliki pemutar CD atau DVD. Yang teman-teman butuhkan hanyalah sebuah flashdisk berkapasitas minimal 4GB, kalau lebih juga tidak masalah.
Caranya sangat mudah, teman-teman tidak perlu memiliki file-file khusus atau langkah-langkah yang rumit. Perlengkapan dan syarat yang dibutuhkan untuk installasi Windows 7 atau Windows Vista melalui flashdisk :
  1. USB flashdisk ukuran 4GB
  2. DVD Microsoft Windows 7 atau Windows Vista
  3. Komputer yang berjalan dengan sistem operasi Windows 7 atau Windows Vista

Langkah 1 : Format USB Flashdisk
Langkah ini dilakukan agar USB flashdisk temen-temen bisa menjadi bootable, yang diperlukan untuk installasi Windows 7 atau Windows Vista. Data-data di dalam flashdisk akan hilang, backup terlebih dahulu data tersebut jika perlu.
  1. Colokkan USB flashdisk ke dalam komputer.
  2. Jalankan command prompt (klik all program > accessories > klik kanan command prompt > pilih run as administrator).
  3. Temukan nomor drive USB flash disk temen-temen dengan mengetikan langkah berikut :
    diskpart
    list disk

    Akan muncul list nomor drive, aku asumsikan USB flashdisk drive adalah disk 1.
  4. Sekarang kita akan melakukan proses format USB Flashdisk. Ikuti langkah berikut :
    select disk 1
    clean
    create partition primary
    select partition 1
    active
    format fs=NTFS
    assign
    exit

Langkah 2 : Membuat USB flashdisk bootable
Sekarang kita akan menggunakan fungsi bootsect agar USB flashdisk kita bisa menjadi bootable untuk proses installasi Windows 7 atau windows Vista.
  1. Copy file didalam Windows 7 atau Windows Vista ke dalam USB flashdisk, teman-teman bisa menggunakan bantuan komputer lain yang memiliki pemutar CD / DVD.
  2. Colokkan USB flashdisk ke komputer yang akan diinstal Windows 7 atau Windows Vista.
  3. Lihat posisi USB flashdisk (bisa dilihat di My Computer), misalkan USB flashdisk di komputerku adalah drive G.
  4. Masuk kembali ke command prompt (lihat langkah 1 jika lupa caranya). Ikuti langkah berikut : (sesuaikan dengan drive USB flashdisk, kebetulan dikomputerku adalah drive G)
    g:
    cd boot
    bootsect /nt60 g:
  5. Persiapan selesai

Langkah 3 : Setting BIOS
Masuk ke dalam BIOS, dan pastikan opsi pertama adalah boot melalui USB flashdisk.
Jika langkah-langkah diatas sudah selesai, nyalakan / restart komputer. Teman-teman akan masuk ke dalam layar penginstallan Windows 7 atau Windows Vista. Aku uda nyobain, dan berhasil untuk penginstallan Windows 7 di netbook Acer Aspire One Pro. Selamat mencoba!!!
Referensi : http://kmwoley.com/blog/?p=345

Manajemen Strategik Bagian 1

Pengertian Strategi
Adalah Rencana untuk masa yang akan datang dengan bersekala besar untuk berinteraksi dengan kondisi dan situasi dengan tujuan tertentu.

Pengertian Manajemen Strategi
1 set tindakan dan keputusan yang menghasilkan sebuah formulasi dan implementasi rencana yang dirancang untuk merauh satu tujuan perusahaan atau organisasi.

Dimensi Keputusan Strategik
  1. Masalah keputusan strategik memerlukan kinerja manajemen puncak atau top manajemen
  2. masalah keputusan strategik selalu berkaitan dengan Sumber Daya perusahaan dalam jumlah yang cukup besar
  3. Masalah strategis sangat mempengaruhi kesejahtraaan jangka panjang perusahaan
  4. masalah strategis selalu berorientasi kemasa depan
  5. Masalah strategis memiliki konsekwensi multi fungsi dan multibisnis
  6. Masalah strategis memerlukan pertimbangan atas lingkungan eksternal perusahaan
 3 Tingakatan Strategik
  1. Tingkat Korporasi adalah keputusan yang dibuat berdasarkan pada orientasi nilai, value, lebih konseptual dan tersentralisasi.
  2. Tingkat Bisnis adalah lebih banyak dilakukan pada level middle manajemen, cirinya jangka waktu relatif pendek, keputusan-keputusan di buat untuk menjebatani keputusan tingkat korporasi dan fungsional, beresiko rendah
  3. Tingkat Fungsional adalah melibatkan masalah-masalah operasional yang berorientasi  pada aktivitas resiko rendah, biaya yang dibutuhkan rendah keputusan dibuat tergantung kepada ketersediaan SDM (Sumber Daya Manusi) dan Sumber Daya Perusahaan

Postingan selanjutnya akan membahas lebih jauh mengenai 3 Tingkatan Strategik

    Jumat, 15 April 2011

    Permasalahan-permasalahan Yang Di Hadapi Dalam Pengembangan SDM

    Di dalam permasalahan-permasalahan dalam pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM), terletak pada HOI ( Human Development Indeks) atau IPM (Indeks Pembangunan Masyarakat). Di dalam pembangunan masyarakat yang menjadi tolak ukur suatu negara atau daerah adalah:

    1. Kesehatan
    • Jumlah kematian ibu dan anak
    • Sarana kesehatan
    • Tenaga Kesehatan
    • Daya Kesehatan
    2. Pendidikan
    • Kwalitas pendidikan masih rendah
    • Sarana pendidikan atau fasilitas pendidikan
    • Kurikulum dengan reverensi rendah
    • Manajemen pendidikan masih rendah
    3. Ekonomi (daya beli)
    • Korupsi masih tinggi
    • Pengagguran masih tinggi
    • Kemiskinan masih tinggi
    • pendapatan masih rendah